Опыт инновационных проектов (стартапов) показывает, что возможно достичь результат не имея проекта. Предлагаю обсудить этот феномен, а так же составить лист практик, которые можно перенять у стартап-ов и применить в PM. Приглашаю к обсуждению вопроса.
|
Сергей Быхлов | 24 марта 2011 г., 09:23 |
Иван, поясните подробнее, пожалуйста.
На мой взгляд стартап - это не всегда проект (предположить такое возможно, хотя сложно), но инвест.проект это проект, по определению. К сожалению, в настоящее время в СМИ называют проектом все, даже то, что проектом в принципе быть не может. Обсуждение может получится, если мы не будем принебрегать терминологией.
С уважением, Сергей.
Сергей, с вами согласен. Если нет определения, то все что угодно можно называть проектом.
PMBoK начинается с вопрос 'What is a project?' и дает ответ : 'A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service or result.' (page 5)
Таким образом PMBoK делает акцент на 'temporary' и 'unique product, service or result'. Стартап идеально подходит под это определение.