Добрый день.
Уважаемые эксперты, каким образом можно распределить фиксированные затраты на задачу, например, 50/50 (50% стоимости списать в момент когда работа начата, и 50% по завершении)?
MS Project использует 3 метода начисления затрат(в начале, пропорционально и в конце)возможно ли "обойти" эти методы, если да, то как?
За ранее благодарен за все предоставленные ответы.
|
Natalija
|
20 августа 2004 г., 09:54 |
Если очень надо, то
разбейте задачу на два последовательных этапа, оставив саму задачу в качестве суммарной. У первого этапа выставьте начисление в начале, а у второго - в конце. Вроде бы не должно возникнуть проблем и с ресурсами.
|
|
Павел М.Н.
|
20 августа 2004 г., 10:54 |
Можно попробовать сделать 2 ресурса, оставив одну задачу
Тогда будут ресурсы "с предоплатой" и "оплатой по факту".
|
|
Natalija
|
20 августа 2004 г., 10:58 |
Да, действительно есть риск,
Если выравнивать ресурсы.
Распределение затрат
Спасибо за ответы.
Неплохие варианты вариаций как с ресурсной загрузкой,так и с задачей,хотя проблемы с выравниванием, как заметел Владимир, могут внести некоторые дополнительные проблемы.
Но, а если задача не зависит от количества используемых ресурсов, возможно ли решить вопрос,используя фиксированные начисления на задачу, тем самым избежав возможных проблем с ресурсами? Если да, то каким образом?
За ранее благодарен за все предоставленные ответы
|
|
Павел М.Н.
|
23 августа 2004 г., 11:42 |
Затраты на задачу вводить можно. Но стоит ли?
В принципе можно задать "затраты на использование задачи" (если так можно выразиться) в столбце "Затраты" для каждой задачи. Методологически лучше всего это делать в самом начале, пока еще ресурсы на задачу не назначены, и будет явно видно, какие затраты на задачу введены. Однако с назначением ресурсов эта цифра потеряется, и придется суммировать затраты на все ресурсы, вычитать их из общей суммы затрат на задачу, чтоб ее найти. И потом, как тогда будут учитываться затраты, только в разрезе задач? Это просто странно получается, затраты будто уходят в никуда, потому что не тратятся ни на один ресурс. В принципе можно их отнести к какой-либо статье, но только руками. Так что в целом этот метод методологически неверен.
Распределение затрат
Спасибо Павел за ваш исчерпывающий ответ.
Но мне необходимо было узнать возможно ли это сделать, а вопрос методологической "верности" меня не интересовал для решения той задачи, которую я поставил.
Вы абсолютно правы, что так начислять затраты не правильно, но я и не собирался использовать такой "способ" начисления при назначении затрат в реальных проектах.
Меня смущает одно, почему в MS Project нельзя начислять затраты 50/50?
|
|
Павел М.Н.
|
23 августа 2004 г., 18:11 |
Ну, это не ко мне...Или даже не сюда...
Я думаю, здесь на вопросы "Почему в MS Project так?" никто не ответит. Откуда ж нам знать? Можно только предполагать, что программисты и постановщики задач оторваны от реальности, если не видят жизненные требования к продукту. И начисление затрат лишь малая часть этих вещей, о чем Вы, я думаю, догадываетесь.
P.S. При указанном мною способе ввода затрат на задачи эти затраты распределяются равномерно по всей длительности задачи. Так что получается то еще решение...
|
